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¿Por qué fracasan los Mastermind?

Conoces las ventajas de participar en un Mastermind y quieres montar el tuyo propio. Has buscado a los participantes, todos están súper contentos porque quieren darle un chute de energía a sus empresas, estar acompañados de una comunidad y tener feedback de otros profesionales para hacer crecer sus negocios. Organizas la primera reunión y todos están motivados a tope. En la segunda reunión falla un miembro. La tercera reunión no se han puesto de acuerdo con la fecha y hora y han tenido que posponerla. En la cuarta sesión fallan 2 personas. En la quinta, ya tu accountability partner no te hace caso ni responde tus emails. En la sexta… ¿sexta?, ¡no hay sexta!… ya el grupo se ha disuelto… ¿te suena de algo esta situación?.

 

Que participes en un Mastermind no quiere decir que sea 100% efectivo… así que aquí un vídeo enumerando algunas causas de fracaso comunes a tomar en cuenta cuando quieras hacer un Mastermind exitoso:

 

1. No hay compromiso en el grupo: Muchas veces nos juntamos con otros colegas o compañeros que también son empresarios para hablar de nuestros negocios… pero los miembros no siempre tienen el mismo nivel de implicación con sus proyectos y con el grupo.

 

Algunos son impuntuales, no hacen el seguimiento del plan de acción, no se comunican con sus Accountability Partners…  todo esto hace que se pierda el hilo y la dinámica del Mastermind se debilite. Por lo que tienes que buscar personas que estén 100% comprometidas con sus empresas y con ayudar a sus compañeros del grupo a lograr sus objetivos. Esto es un win, win, win.

 

Los Mastermind de pago funcionan muy bien, porque al invertir dinero el nivel de compromiso que tienen los miembros es mayor… es lógico ¡Nadie quiere perder dinero!

 

2. Los participantes tienen objetivos muy diferentes: En un mastermind cada persona trabaja en su proyecto o su empresa a nivel individual mientras se apoyan en la comunidad. No todos los miembros tienen los mismos objetivos -porque cada proyecto y cada persona es diferente-, sin embargo deben compartir una misión, una visión… ciertos valores que sirvan de hilo conductor entre todos los participantes para que puedan cumplir sus metas individuales.

 

3. Los asistentes no están en el mismo grado de desarrollo empresarial: No compartir con profesionales que tengan experiencias y background parecidos al tuyo podría ser poco productivo para ti, porque es probable que no recibas todo el feedback que necesitas para impulsar tu negocio. El objetivo del Mastermind es que todos los miembros tengan un mismo nivel de desarrollo empresarial para que puedan crecer juntos y que sea una relación recíproca, donde todos salgan beneficiados.

 

4. Confianza y buen feeling: Esto es muy subjetivo porque depende mucho de la actitud de las personas que integren el grupo. Es importante elegir participantes con los que tengamos afinidad y que sean “openminded”. Imagínate que en tu grupo hay un miembro que tiene cierto recelo de compartir su proyecto con los demás… esto puede llegar a dividir el grupo, haciendo que los participantes pierdan el compromiso y la confianza. Para evitarlo, te recomiendo que al comienzo firmes un acuerdo de confidencialidad con el grupo y te ahorras este tipo de problemas.

 

En un grupo de Mastermind no tienen que ser todos amigos…. pero si debe haber buen rollo. De esto se encarga la persona que gestiona el mastermind… y ahora vamos a la 5º causa…

 

5. No hay un Mastermind Builder: Esta figura es importante en la dinámica, porque es la que conecta a los miembros entre sí, mantiene la motivación en alto, controla los tiempos para que todos tengan su turno, es la que da caña a los participantes para que cumplan su plan de acción. Si es posible, el Mastermind Builder debería estar dedicado solo a esa función, ya que si tiene que trabajar en su proyecto, puede que se disperse y no sea tan efectivo ayudando a los otros miembros del grupo a cumplir sus objetivos empresariales.

 

Espero que esta información te sirva para crear tu grupo de Mastermind. Y tú, ¿Conoces otra motivo por los que fracasan los Mastermind? Anímate y compártelos con nosotros 🙂

 

Un abrazo,

 

Andrea.

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